Un nuevo encuentro para fortalecer la dinámica del Puerto Quequén
En un contexto de desarrollo sostenido, el Puerto de Quequén reafirma su compromiso con la planificación conjunta y la escucha activa de sus actores clave. El viernes 14 de agosto, el Consorcio de Gestión del Puerto de Quequén mantuvo un desayuno de trabajo con la Cámara de Actividades Portuarias y Marítimas de Necochea – Quequén, institución con casi 70 años de historia que agrupa a múltiples actores de la actividad portuaria, desde terminales y agencias marítimas hasta exportadores e importadores.
Propuestas estratégicas para un crecimiento armónico
Durante la jornada, la Cámara portuaria presentó un documento con diversas propuestas para potenciar el desarrollo integral del puerto. Entre los temas prioritarios se destacaron:
- Reconstrucción del puente portuario: una infraestructura clave para el ingreso y salida de carga, cuya modernización es clave para la eficiencia operativa.
- Soterramiento de la línea de alta tensión: pensado para favorecer el desarrollo de actividades río arriba, al eliminar barreras visuales y riesgos eléctricos.
- Retorno y desarrollo del ferrocarril: con miras a potenciar la conectividad hacia el interior provincial mediante centros de carga y puertos secos, ampliando el hinterland del puerto y mejorando la competitividad.
- Mejoras en accesos terrestres: para optimizar la logística terrestre de la carga y minimizar impactos sociales y ambientales en las comunidades cercanas.
- Ampliación de capacidad de almacenaje portuaria y periportuaria: con el fin de responder a mayores volúmenes y demandas en la operativa diaria.
Participación activa de todos los sectores portuarios
Representantes de diversas empresas y terminales vinculadas al puerto, incluyendo Pleamar, Serviport, Trimar, Brisamar, y actores clave como la Cámara Arbitral de la Bolsa de Cereales, propusieron la creación de una Mesa Coordinadora. Esta iniciativa busca generar un espacio institucional donde se puedan coordinar esfuerzos para optimizar la operatoria integral del puerto, abordando la gestión de ingreso y egreso de buques, procesos de carga y descarga, así como la prevención de contingencias.
Experiencia compartida y avances bajo la gestión del Consorcio
El equipo del Consorcio de Gestión, representado por el gerente administrativo Pablo Aued y el personal de sector comercial Federico Brisighelli y Juan Ignacio Rodríguez, compartió novedades sobre la presentación de proyectos de inversión ante el Consejo Federal de Inversiones y los progresos en la ejecución del Plan Estratégico vigente hasta 2026.
Asimismo, se hizo un llamado para trabajar en conjunto en la construcción de una imagen comercial fuerte y unificada del Puerto Quequén, consolidando su posicionamiento como un nodo logístico estratégico a nivel regional y nacional.
Visión de largo plazo basada en diálogo y consenso
La gestión presidida por el Dr. Mariano Carrillo, junto con el apoyo del Directorio del Consorcio, promueve una política portuaria que privilegia la planificación participativa y el diálogo permanente con todos los sectores involucrados. La visión apunta a afrontar los desafíos actuales de infraestructura, logística y competitividad con acuerdos sólidos y estrategias de largo plazo que beneficien tanto la operatoria portuaria como a las comunidades vecinas.
Este modelo de gestión pone de relieve la importancia de la colaboración entre el sector público y privado, y subraya que el desarrollo sostenible del Puerto de Quequén solo puede alcanzarse a través de un trabajo conjunto y comprometido entre todos sus actores.
